材料规划
制作计算器指南:精确规划材料与批次
把工程目标转换为可执行批次,正确保留余料、扣除库存和选择路线,在采集前检查计划是否真的能执行。
更新日期 2026-07-26
从工程目标开始,而不是先写购物清单
01完整批次会产生不可避免的余料
02每条配方的批次数等于向上取整(需求 ÷ 单批产量),材料再乘以完整批次数。产量超过需求时,差额应留给后续步骤或其他目标。
不能先用小数批次展开全部依赖,最后只对基础材料取整。取整必须发生在每个设施实际执行的步骤,否则会得到游戏内无法制作的组合。
已有库存必须在正确层级扣除
03已有中间产物应在展开其材料前扣除;已有基础材料从最终需求中扣除。同一批单位在两个层级都扣一次会重复计算库存。
库存可服务多个目标时,分配顺序可能改变哪条分支显示短缺。应检查可见依赖步骤,并为最先执行的路线保留稀缺物品。
快速守恒检查
对每个中间产物核对:制作产量 + 已有数量 = 被消耗数量 + 最终余料。等式不成立说明单位被丢失或重复。
路线选择本身就是成长决策
04同一物品存在多种方法时,每一步必须明确选择一条。锻造机器人配方、采矿中心交易和示意图配方都可能有效,但不能混合输入。
不要只选择原始数字最小的路线。旅行、货币、解锁、设施可用性和排队时间都是真实成本,自动路线必须在采集前复核。